Вниманию предпринимателей!

Центр поддержки предпринимательства Волгоградской области государственного автономного учреждения Волгоградской области "Волгоградский областной бизнес-инкубатор" планирует проведение мероприятий для субъектов малого и среднего предпринимательства Волгоградской области в рамках реализации проекта "Бизнес школа предпринимательства" на территории городского округа город Урюпинск в 2018 году.

         Направляем список возможных тем мероприятий и просим прислать не более трех тем семинаров актуальных для Вас из приведенного списка.

         Информацию просим прислать на адрес электронной почты отдела экономики администрации городского округа г. Урюпинск ur_econom@mail.ru, не позднее 15.00 24 августа 2018 года.

         Благодарим за сотрудничество!

Приложение

 

Темы мероприятий

      

1.      «ДРАЙВ-лидерство: 24 принципа идеального руководителя»

2.      4 грани HR

3.      Антикризисный анализ

4.      Бизнес-планирование

5.      Бизнес-планирование для действующей компании

6.      Взрывной маркетинг и продажи

7.      Деловые переговоры

8.      Искусство убеждать: принципы работы с возражениями клиентов

9.      Комплексное управление финансами в бизнесе

10.    Маркетинг. Технологии привлечения клиентов

11.    Мастерство публичных выступлений

12.    Мотивация персонала

13.    Навыки деловой коммуникации

14.    Нейромаркетинг

15.    Организация бизнес-процессов

16.    Построение и эффективная работа команды

17.    Построение отдела продаж

18.    Продажи

19.    Реклама и PR

20.    Самоменеджмент

21.    Стратегическое управление

22.    Управление запасами

23.    Управление персоналом: работа в команде и мотивация

24.    Управление учетом

25.    Управление человеческими ресурсами

26.    Управленческий учет в малом бизнесе: актуальность, методы, инструменты

27.    Финансовое планирование. Анализ финансового состояния бизнеса

28.    Нюансы эффективного управления финансами

29.    Все, что нужно знать о работе с УФНС. Разбор ошибок

30.    Требования законодательства к бизнесу в 2018-2019 гг.

31.    Генеральная и финансовая стратегия бизнеса - взаимосвязь и различия

32.    Технология эффективного риск-менеджмента – просто о сложном

33.    Способы повышения эффективности сотрудников

34.    Закупки на 100%. Получить максимум от поставщиков и повысить надежность поставок

35.    Формирование предложений для рынка

36.    Ценообразование в рознице

37.    Управление сервисом - как создать систему первоклассного обслуживания Взаимовыгодные решение. Настрой успешного переговорщика

38.    Маркетинг в социальных сетях

39.    Эффективные продажи b2b в условиях жесткой конкуренции

40.    Лидерство и руководство: техники эффективного влияния